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核心课程一:视界团队精英特训营

这里是激荡思维与改变团队成员心智模式、复制狼性团队思维模式、拷贝亮剑团队行为模式、吸允智慧团队的思想之源,为成长性团队砺炼“军魂”的特训营,素有“中国式西点军校”之称。

核心课程之二:营销服务团队心智模式训练系统

感恩

人性的内心埋藏着两粒种子:善、恶。通过心智模式训练,冰冻邪恶的种子、催生善念的种子,防护人性真、善、美的原始本性,促使善念的种子萌芽成长。激发人性感恩的心:感恩父母、感恩团队、感恩社会,播种爱心、孝行天下!

核心课程三:内训系列课程

1、《员工职业生涯规划》

为什么员工会有这样那样的抱怨?为什么员工总认为自己付出的很多,而得到的太少?

为什么员工会向其他伙伴散布消极言论与思想?为什么企业的员工流失率会很高?

因为他们缺乏一颗感恩的心;因为他们对自己从事的事业没有一个清楚的认识;因为他们对自己从事的职业缺乏信心;因为他们缺乏对公司价值观的认同;因为他们对自己成长的环境不满;更因为他们对公司发展前景缺乏信心。追其症结所在是企业没有做好员工职业生涯规划建立与引导。

2、《职业素质规划》

没有完美的个人、只有完美的团队,决定卓越团队战斗力强大的基础是团队成员的综合素质,团队成员综合素质提升的宝典是: 素质砺炼23法则

3、《执行力与成长型团队的塑造》

团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷局,认为所有的团队都是好的,成员在一起就是一个团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。通过此课题了解团伙与团队的本质区别,让团队成员自动自发的进行自我管理和推动组织管理绩效,掌握打造高绩效团队的方式和方法

4、《如何自我激励》

我们的生活和工作中存在诸多压力与挑战,要学会自我激励,在困难、挫折面前不低头、不气馁,学会情绪的自我调节,做自己情绪的掌控者,才能不断进步,取得成就,在平凡的岗位上作出不平凡的事。雁过留声、人过留名,在自己工作和生活过的地方留下些什么,那就是人生价值的体现。

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