易视界发展战略

新起点 新形势 新机遇 新未来 新视界
2011年规划

以现有人力资源为基础，继续加强各个领域的人才引进、培养等储备力度。加大在技术研发领域的人力、物力、财力的投入，对现有技术水平再次升级，确保技术水平于同行业。加大拓展国内市场的力度、适时进入国际市场，每一个省级核心市场全年新开店面100家以上，2011年平均每天开出一家加盟店，确保店店盈利。

知名个三年规划

着力培养企业发展所需的各岗位核心团队；丰富现有产品线，为企业和加盟商增加新的利润增长点；扩大品牌的知名度和社会美誉度，扛起行业知名慈善企业的大旗；成就行业知名者，拥有行业话语权；配合政府向全社会普及正确用眼知识，让更多的青少年视力健康，远离配戴眼镜的烦恼；加大技术革新力度、市场国际化、规范管理人性化、运营专一化。

对加盟商和公司员工践行“人人做好员工、人人做到股东”的公司基本经营原则，“工作是自己的家事、公司是大家的公司”的企业运营理念。让每一位员工分享到因企业快速发展所带来的实惠，成为中国知名家员工全员持股的科技型企业。

第二个三年规划

专注于视力健康行业；培养一批技术专家、管理专家、社会慈善家；把取之于社会的财富用之于社会，推动视力健康产业的发展；使企业跨入中国500强的行列；彻底改变员工的生存条件，使每一位员工改变家族的命运，推动经济的繁荣和社会的进步。

2014年易视界调整发展战略

随着公司规模日益壮大，易视界重新规划了未来的几个“3年计划”让易视界的品牌影响力走进千家万户，进入寻常百姓家，缔造家庭眼健康私家顾问一站式